Eduque os seus Gerentes!

A chave para o sucesso do seu negócio é a produtividade dos seus funcionários. A chave para a produtividade dos seus funcionários é a percepção que eles tem do seu gerente. 99,9% dos casos de falta de produtividade, falta de senso de urgência, falta de criatividade, falta de motivação, falta de tesão para trabalhar, é responsabilidade do gerente da área. Invista o máximo que você puder na educação dos seus gerentes de pessoas. O retorno é garantido.

Evite a estratégia do menor preço!
Ter o menor preço não é uma estratégia muito forte para uma média e pequena empresa. Concorrentes maiores com orçamentos maiores irão destruir qualquer iniciativa sua de competir em preço.

Para fugir da guerra de preços, pense sobre:

1. Concorrente:
Não olhe apenas para o preço dos seus concorrentes. Olhe para tudo que eles oferecem. Quais são os serviços diferentes que eles oferecem?

2. Exclusividade:
Oferecer produtos e serviços exclusivos. Impossível? Será mesmo? Pense sobre criar uma marca para um serviço que você oferece… Pode dar certo.

3. Desista de produtos não-lucrativos
Muito provavelmente deve existir produtos e serviços entre os tantos que você vende, que tem um custo de manutenção enorme e você ainda continua a vendê-los. Cancele os produtos não-lucrativos e substitua por aqueles que os seus clientes principais realmente precisam. PERGUNTE A ELES!

4. A Marca da sua empresa
Desenvolver uma marca sólida que represente algo único na cabeça do seu mercado alvo deve ser a sua principal tarefa de todos os dias. Uma marca sólida pode vencer todo tipo de guerra de preço.

Deixe que as grandes empresas com suas grandes estruturas e grandes orçamentos dominem o menor preço. Médias e Pequenas empresas devem ser Inovadoras ou Humanas.

Fonte: escrito por Ricardo Jordão Magalhães do site: www.bizrevolution.com.br